Es evidente que las empresas son conscientes del lugar cada vez más importante que debe ocupar la innovación dentro de su organización, para mejorar su capacidad creativa y así poder crecer para no morir.

Las empresas cuyos nombres circulan en el mundo empresarial como ejemplos a tener en cuenta a la hora de desarrollar una estrategia que integre la innovación como parte estructural de la organización, se caracterizan por dar al diseño del espacio de trabajo un papel preponderante. Ver como ejemplo Google, en este caso Google Zürich.

Cada uno de los seis conceptos que hemos definido: interacción, pensamiento visual, belleza, diversión, abundancia y herramientas, se materializarán en la “Sala de Cooperación” de Polo Garaia.

No se trata de una oficina o un despacho al uso, sino de una sala que utilizarán diversos grupos de personas (de entre 2 y 10) para juntarse dentro de un ambiente lúdico y creativo e innovar en el ámbito de su actividad empresarial. Por lo tanto se trata de un espacio de uso temporal, no de un lugar donde se va a trabajar todos los días en el mismo horario. La monotonía es justamente una característica que afecta directamente a la capacidad creativa de las personas. Ya lo advirtió Charles Baudelaire en “Las flores del mal” (1857) en su poema introductorio: de todos los pecados capitales “hay uno que es más feo, más malo, más inmundo!” el hastío, el tedio ante el tiempo y su repetición.

A cada concepto se irán agregando listas de objetos y cosas, que a su vez tendrán sus propias características. Para describir, tomar apuntes y visualizar estas ideas estamos utilizando, por ejemplo, diversos tipos de fichas como estas:

fitxa01.pdf – fitxa02.pdf – fitxa03.pdf